本刊消息(通讯员：黄金全 陈剑)2021年1月8日，郴电国际党委书记、董事长范培顺就郴电国际“十四五”规划到郴州分公司进行调研。郴电国际党委委员、纪委书记廖楚明，党委委员、副总经理、郴州分公司经理黄德洪，董事、董事会秘书吴荣参加活动。

    郴电国际是优秀地方电网企业代表，也是郴州市第一家国有上市企业，主营供电、供水、综合能源开发等，下辖5个分公司，电网分布郴州市范围内7个县市区，服务用户达百万户。郴电国际“十四五”规划的制定对服务区域内水电服务质量有着举足轻重的影响。

    在调研座谈会上，分公司班子成员、部门负责人、员工代表踊跃发言，分别从生产技术、电网建设、工程建设、安全生产、物资系统升级、优化营商环境、企业管理、企业文化、党建工作、职工教育培训等各方面对郴电国际“十四五”规划建言献策。

    范培顺指出，公司的“十四五”规划是今后一段时期公司的发展方向，规划的制定要从实际出发，创造性地落实好十九届五中全会精神，大家提的意见和建议具体、详尽，有较高的操作性和针对性，公司党委将综合所提建议研究、完善好十四五规划。

    范培顺要求：

    一是信心要更坚定。自2018年，公司党委董事会换届以来，郴电国际进入一个新的发展阶段，在各级领导的正确领导和公司全体员工共同努力下，公司各项指标持续向好，我们必须要坚定信心。

    二是电网要更坚强。要不断升级改造电网，增强供电能力，加强对电网的科技投入，增加电网科技含量，加强智慧电网建设，通过硬件设备、科技投入，实现配网智慧化，提高电网稳定性、安全性、可靠性。

    三是安全保障要更坚固。安全是我们的主体责任，没有安全就没有发展，就没有效益。我们要扎扎实实，从安全的标准、制度、机制、管理创新出发，认真抓到位，落实到班组，落实到每一位员工，实现坚固的安全保障。

    四是服务要更坚持。要思考如何提高服务能力、服务水平、服务效益，居安思危，提升服务能力建设，打好电网基础，优化服务流程，提高办事效率，强化服务标准，完善制度规范，加强员工队伍素质培养，加强专业团队建设，强化纪律约束，教育监督、纪律执行。

    五是效益要更坚挺。公司发展要讲经济效益、社会效益、政治效益，希望郴州分公司通过更加有效的管理来实现好总部交给的各项任务指标，特别是利润目标任务，既要把事办好又要把目标实现好。

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